PMP是指项目管理专业技术人员资格证书。美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业技术人员(PMP)认证考试,严格的评估考试的人员在项目管理人员知识技能是不是具有高品质的资格认证考试,在全球200多个国家和地区推广。并且在美国项目管理可是“黄金职业”。
PMP很注重项目经理能力提升的学习,所以除了证书本身的含金量以外,学习内容有项目管理的五大过程组和十大知识领域,所有项目阶段会运用到的工具、技术、模板和知识都会涉及到。
由于PMP考试是持续进行的(国外机考,除节假日外,每天都开考),尚未淘汰的考试题目,以后可能还要使用,所以PMI不可能在每次考试之后公布考试题目。既然题目不能公布,所谓的公布答案就也无从谈起了。PMP考生应该充分谅解这一点。正是PMP考试的持续生命力,才保证了PMP证书的长期价值。也许PMI会在以后公布一些淘汰的考试题目。
对于已经工作五年、八年甚至更久的专业项目管理人士而言,我们肯定希望自己能转管理岗或者提高个人的管理项目的能力,这本证书还是能给你带来很之高的价值的。
目前国内大部分项目经理都是技术出身,并没有一套系统化的管理流程,这可能就为你转管理层,提供了基础和帮助!
学习PMP是一个系统的学习过程,可以从理论上掌握项目经理应具有的理论素质。提升沟通能力,学会沟通重点,处理问题更专业。
通过学习科学的项目管理方式,也可以让我们的思绪更为清晰,做起事情更省时间、更高效。
项目管理规范化发展是趋势。随公司业务的持续不断的发展,项目不断增大增多,其项目的复杂性也慢慢变得大,风险慢慢的升高,慢慢的变多的企业,在招聘的时候,有PMP证书会优先录用,企业一致认为持证人员,能更好的应对项目、协调资源、达成项目目标,提高成功率和公司项目收益。
企业的投资、战略目标的实现多是依靠项目的精细化管理,企业对项目经理的管理能力很看重。许多企业核心部门要求所有项目经理持证上岗。比如工商银行,获取PMP证书,工资增加15%。
工作重心的转型,PMP证书提供一种可能,是一个桥梁。我们国内大部分的项目经理都是技术出身的,可能缺乏系统的理论知识学习,不知道怎么转移工作重心,学PMP,能够在一定程度上帮助更快的完成转变。返回搜狐,查看更加多
...