投融界问答创业项目明理会和项目总经理的职权之间的差异？

  董事长是公司董事会的领导，公司的最高领导者。其责任具有组织、和谐、代表的性质。董事长的权利在董事会责任规模以内，不办理公司的详细事务，一般也不进行个人决议方案，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与别的的董事平等的投票权。CEO 的权利都来历于他，只他具有举行董事会，免除 CEO 等最高权利，他把握行政权利。

  总经理的主要责任是担任公司日常事务的运营办理，经董事会授权，对外签订合同和处理事务；组织运营办理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高档职工的人选，并报董事会同意；定时向董事会陈述事务状况，向董事会提交年度陈述及各种报表、方案、方案，包含运营方案、利润分配方案、补偿亏本方案等。

  公司的董事长代表了公司董事会，也便是企业一切者的权益，是股东利益的最高代表，理论上讲是公司办理层一切权利的来历。董事会由董事长招集，非例行的股东大会一般也只能由董事长招集。而一个公司的总经理归于公司雇员领域，由董事长经董事会通过录用 , 承受董事会监督，承当了运营公司和履行董事会决议方案的重担。董事会具有一切权、监督权和决议方案权，而总经理具有运营权和部分决议方案权 , 把握公司的日常行政权。总经理可由董事长兼任，总经理也可兼任董事会董事。

  一、项目协作现金流量表 项目协作现金流量表是不考虑协作状况下，以项目协作作为核算根底（即假定项目协作均为自有资源），用以核算项目协作所得税前及所得税后财政内部收益率、财政净现值及协作回收期等点评目标的核算表格。其意图是调查项目项目协作的盈余才能，为各个方案进行比较树立一起根底。 二、资源金现金流量表 资源金是项目协作者自己具有的资源。该表从协作者全体的方面动身，以协作者的出资额作为核算根底，把告贷本金偿还和利息付出作为现金流出，用以核算资源金财政内部收益率、财政净现值等点评目标，调查项目资源金的盈余才能。 了解这一个今后，你就可以了解为什么它们在流入中是相同的；在流...

  1) 两者编制的时刻不同。 项目出资决议方案陈述是在决议方案前做多元化的剖析证明项目是否可行供给剖析研讨和证明，这时并不知道项目是否可行。通过研讨承认可行时或许决议施行，也或许否决该项目。商业方案书是项目现已确认，对项目施行进行方案组织而要求供给的书面文件。按时刻来说，项目出资决议方案陈述在前，商业方案书在后，项目出资决议方案陈述是商业方案书的根底和条件。 2) 两者的意图不同。 项目出资决议方案陈述证明的是对本项目施行的或许性、实在有效性、技能方案等进行详细、全方面、详尽的证明和经济点评，最终确认一个项目在技能上合理、经济上合算、施行上可行的最优方案和最佳时机。商业方案是为了筹集资金而拟定的压服出资者向企业出资的介绍...